NLP中毒!? Vs. 我已經回不去了!?

 

曾經

有人問版主:

“ NLP若要學到會

要花多少時間?  ”

 

Hogan則是回應他:

  “ 你是說

學到….會用?

還是….

學到….通通都要會?

你若是

學到….會用

那麼…只要一天…..

若是….學到….通通都要會

那麼  

我給你的答案  將會是…….

……………………………………   一輩子…. ”

 

不過

另外一個問題

將會是….

你到底  有幾個”一輩子”   來讓你學一大堆的…NLP…..

還是說

把Hogan所教你的NLP…..

好好地   

運用它……………………………一輩子

 

(細細地  

思量Hogan的話囉……)

 

哈哈

若還是不懂?

那就繼續欣賞

來自咱們澳門的NLP學員BBunsan的心得文章吧~~~~

 

說不定

你就懂了……………..

 

 

*************(學員心得  文章開始)***************

 

在老師的部落格內,

有一位專業NLP的同學,

寫的感想內  有一句話 :

"我已經回不去了!"  (本篇文章  可按我)

這句話  真有"感同身受"的感覺,

而換我所在地區(澳門)的一種說法:

我是….

                        "NLP 中毒太深了!"

 

為何  如此說呢!?

且看我的一位女性朋友   在Facebook上給我的一段留言:

 

"有沒有好男人  可以介紹給我的女同事,

  她超漂亮, 二十多歲......"

 

這段話   我看了兩遍後,

腦海中"自動"的   浮現以下問題:

"什麼樣的男人   謂之 好男人?"

"好男人的標準  是誰訂的標準?"

"這個漂亮   是與誰比較的呢?"

"二十多歲   即是幾歲?"

 

這種無意識的  自動"後設"別人的說話,

我想  

應該是NLP 中毒的病癥了. ………….

 

************(學員心得  文章結束)*************

 

呵呵~~~

到底

什麼是

把Hogan所教你的NLP…..

好好地   

運用它……………………………一輩子

 

這樣  瞭了嗎?

 

 

ps.

原文出處

(BBunsan的部落格)

http://tw.myblog.yahoo.com/jw!JDeVYAaQEhH5v07RThHd5Q--

 

目標太多? 如何管理不同的目標? 來自版上NLP人-Hugo的提問~~ / 再續 / 《搞定！2分鐘輕鬆管理工作和生活》

(承前篇)

http://tw.myblog.yahoo.com/taiwan-nlp/article?mid=9544&prev=9549&next=9540

 

關於

時間管理與目標設定的方法與技巧

坊間

可有著一大堆的參考書籍

 

當然

NLP也有著自己的一套

例如

你可以把NLP所論的信念 價值觀  目標設定的系統問句…

甚至

“心錨”,”時間線”等技巧

將它們也融入其中…..

 

然而

也要記得的是

除了  NLP以外

坊間

必然  還有更多值得與融合的”其他”概念與技術

是可以讓咱們NLP人  在生活與事業中

作更強大的發揮

 

以下

有著來自咱們NLP人Hugo

所熱心整理與詮釋分享的”目標設定法”

同時

也介紹了何謂…..”GTD”

 

 

OK

且來賞文吧~~~~~~

 

******************(Hugo 文章   分享開始)***********

 

台灣好像有出版過~

叫做《搞定！2分鐘輕鬆管理工作和生活》

 

 

 

(簡體):《搞定！無壓工作的藝術》

基本上

是一套工作管理系統﹐

能把公司項目﹑文件﹑交托給別人的工作﹑瑣碎任務(買文具之類)

以至  街邊拿到的傳單﹐

都可以統統掉進裏面管理﹐按部就班地行動﹐

絕對是「滴水不漏」。


我說的「快速目標設定法」﹐

其實  正名是「自然規劃法」。

用來擬定一些需要很多行動  去達成的項目計劃﹐

例如

我要組織一個「NLP國際交流會」﹐

不可能一個行動  就辦得到的﹐

因此

就要先經過以下五個步驟︰

1.設定目標︰為什麼要搞這個交流會？

(知道工作的原因可以激發動機﹑擴闊選擇)

2.展望成果︰「這個交流會有多大規模？」

「來到交流的人又會有什  麼得著？」……等等

(←有沒有覺得像NLP的「五感」？)

3.頭腦風暴︰用你所知的任何創意思維工具(作者推薦MIND MAP)﹐

把腦裏面充斥跟這個項目有關的所有細節

都寫下來。

包括: 需要的資源﹑行動﹑可能面對的問題等——

直至腦袋空空如也﹐

再也沒有憂慮的東西    跟不時冒出來的想法為止。

4.組織整理︰把頭腦風暴裏寫下的東西組織﹑排序。

5.下一步行動︰有什麼確實的行動可以做？

  (喔！首先要一個權威的顧問﹐

先發個電郵給Hogan好了。

    →所以

   下一步行動是「發電郵給Hogan」

     而不是「找顧問」)

以上整套GTD流程的其中一個部份。

GTD是一套很周全的工作管理系統~

唯一缺點是︰

很複雜！

我反反復復把書看了四﹑五(六﹑七？！)遍﹐

才大致掌握了整個流程。

但對有意學時間/工作管理的人來說﹐

這本的確是必讀的經典。

 

 

******************(Hugo 文章   分享結束)***********

 

 

 

NLP專業執行師課程-學員學習心得分享/ 排隊之後,才最重要/ 來自一位人力資源主管

 

 

(承前篇)

http://tw.myblog.yahoo.com/taiwan-nlp/article?mid=9570&prev=9227&next=9563

 

NLP是一門溝通的科學與藝術

 

由於

溝通無所不在

因而  你可以在這個NLP網站裡

看見

NLP是如何活靈活現的  嶄露其自身的運用之妙

當然

這也是因為 咱們班上的學員  來自不同的專業背景

以及

不同的學習動機使然

 

就像

咱們於本周六  即將報名額滿的NLP新班

學員們  又是同樣的

來自各行各業  源自四面八方

(這一期 

還有來自外島的朋友  報名參加!)

 

OK~~~

截至今日為止  尚有三個名額

所以   即將額滿!!

 

想要趕上  

咱們這班 NLP學習與改變的列車?

趕快報名吧~~~

 

接下來

一起賞文囉.....

 

*****************(學員心得  文章開始)**************

 

『排隊之後,才最重要。』

 

這句話

出自鼎泰豐創辦人 楊秉彝先生,

意思是---

吸引人流並不難, 難的是如何

讓這些人都覺得    來鼎泰豐用餐   是件非常值得的事。

 

我想

套用這句話  來代表NLP所帶給我的改變。

        三個月的課程時間,

       從基礎的心錨出發,

      一路來到高階的米爾頓模式,

 

我必須說,

背後產生的學習效應,  有很大一部分   是我始料未及的。

      

因為

在接觸NLP後,

你可以很輕易地發現NLP的學習,

是一件非常容易的事---

 

尤其是

在hogan老師的細心帶領與親身示範下,

每位學員  

都能很快地掌握住  每個主題的重點,

並在一連串的練習與回餽分享中,

找到極大的認同與成就感。

 

有時在想,

假如

今天不是參加Hogan老師的課程,

而是其他人的,

結果會是如何呢？

 

Anyway,

我想說的是,在我接觸了NLP之後,

我發現  自己的親和感越來越好了,

不但

更容易與人打成一片,

也因為常搭配使用後設模式,

釐清了許多溝通上的盲點與認知上的錯誤,

而在無形中

建立起更好的信任感,

故大大地提升了我在團隊領導

及工作執行上的效能;

 

甚至,

我還常利用迪士尼策略的技巧,

來引導人員   找到最適切的工作目標及執行方向。

       

另外

還有其他很多沒提到的技巧,

同樣 

給予了我在待人處事上很多不同的層次與角度,

而這都是無法一字一句說明的轉化與豐富,

 

當然,

這絕對是一種正面的提升。

 

最後,

我要再次謝謝Hogan老師與NLP老師;

藉由二位的指導,

我相信

自己有更多的潛力可以被開發,

也相信

自己可以用更好的思維    來面對未來的人生!

此外,

我也要感謝自己的好奇心與不斷向上學習的態度。

 

沒錯！

 

的確   非常值得！   

 

 

*************(學員心得  文章結束)**************    

 

  

NLP專業執行師課程-學員學習心得分享/ 來自一位用功…打瞌睡的學員/後篇

 

有人曾問Hogan:

怎麼樣知道

自己和對方之間  

所建立的親和感    算是”穩固”?

或說 

要”呼應”到什麼程度   才算足夠?

 

此時

Hogan就會笑笑的回答….

    “你去以著語言或動作

來做些“導引”….

看看 

對方是否  有著相對應的舉止/反應….

那麼… 

           ….不就知啦…..”

 

還不懂??

那麼

就看以下  來自學員的NLP應用心得囉……..

 

 

(承前篇)

http://tw.myblog.yahoo.com/taiwan-nlp/article?mid=9563&prev=9227&next=9559

 

 

****************(學員心得  分享開始)********************

 

 

有一次

同事A約了我出來吃飯，

他還帶了一位他的朋友一起過來，以下簡稱朋友B

 

我和那位朋友B是初次見面，

當時

同事A是坐在我的右邊位置，

朋友B則是坐在我的正對面的位置.

 

一見面，我馬上開始發功----親和感發功！

從一見面起   我在不停的對他的語氣聲調做同步，

也不停的   對他的肢體語言  使用交叉映現，

過程中   相談甚歡，我則一直發功...

直到氣氛好到對方跟我產生共鳴時，

那時   大概是我映現了20分鐘左右

 

突然，

我就突然的關掉親和感，

頭部與身體角度  都不直接面對他，

頭部與身體完全靜止不動的坐著，

但嘴巴  還是一樣源源不絕  滔滔不停的   跟他聊的有說有笑，

我們聊天的內容   跟剛剛完全沒什麼不同．

 

但就在我身體停止動作1分鐘之後，

很好笑的是，

他的身體，頭部居然開始不斷的前傾！

我心中暗暗的大笑，身體繼續沒動作.

結果，

他的身體居然持續的向前傾，簡直快要趴到桌上來了！

我看到心中哈哈大笑！

 

但玩性大發的我繼續不動作，

看他接下來   還會做什麼事.

沒想到 

最後  他聊著聊，

手還會不停的伸過來   猛拍我肩膀！

整個畫面   實在極為好笑！

我心中OS:

 

你有這麼需要我嗎?    XDDDD

 

後來

看狀況好笑到不行

只好藉故廁所   中斷他的情緒XD

 

 

以上是我的應用心得，

感謝神奇的NLP

還有

Hogan老師的用心教導^ ^

 

 

*****************(學員心得  分享結束)**************