景氣寒冬？環境劇變？NLP，也可以是你的NLP！/上篇

 

 

於十二月的行程  除了

原本訂定的NLP與催眠系列相關的課程之外

Hogan還有幾場與保險公司的成長課程與講座之邀約

從幾天到幾小時的內容  都有….

 

過程中

Hogan也眼見了  在這波景氣寒冬的環境劇變之下

數種截然不同的因應態度

 

有的人

整天掛念著『消費券』的發放範圍

(彷彿  一旦  手持著痴盼的消費券    便可以改變他的一生)

 

也有的人

尤其   是做業務行銷的  

現在  竟然    連開發客戶的費用   也一併省了??

理由是…節省成本  減少開支 

(其實  是找個自己可以偷懶的藉口)

 

還有 

一些人 

本身即是  認真又努力 不斷地 自我更新求變之士

今日   碰上了這一波[景氣寒冬]

就更是知道    要比平常  更為積極主動

以免  成為『煮蛙效應』的犧牲者

(  不一樣的是

這兒的『煮蛙效應』可以改成『凍蛙效應』

其中的水   乃是冰水

逐漸冰凍著那些   被冷著等死  消極以待者

只是 

一味被動地  等待著  社會國家的救援

於自身  卻是無奈且無力的呆著……       )

 

 

這一切的現象  也讓Hogan聯想到…..

 

 

………………….(未完  待續)