"coaching教練的言語技巧，任何場合都適用嗎?"
"非也 非也 ~~"
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以下的環境 就比較不適用coaching~~
若說:
* 這個場合環境 是人們已經被告知要做些什麼
且沒有被賦予什麼選擇的自由時 以及
犯了錯 可是要被處罰的場合
(么壽唷 降子環境 我還是聽從照辦 比較安全
coaching?! 免啦 ~~)
* 這個環境是瀰漫著不信任的氣氛之處
(阿娘維! 司馬中原爺爺說的: 恐怖喔~~
小心為上ㄋㄟ )
* 這個環境裡 教練與被教練者之間的關係不佳
(coaching本身 並不能讓不良的雙方關係變良好..)
* 這個環境的被教練者 乃是處在被強迫學習的狀態下
(為何? 因為coaching是雙向溝通的啦)
* 若是於此環境裡 人們根本不甩你!
(記得! Coaching 不是強迫式的說教!
因為 你愛說 那是你家事!!
“Nobody birds you!!”~~~
此話何解?
“沒人鳥你!”
)
* 若你要管理或是監督的人 可是一拖拉庫的
(道理何在? 換你想一想~~)
….
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分享至此
看倌丁說話道:
“如果 我想要當個教練(coach)
那我需要具備哪些技巧呢?”
看倌甲 聽見看倌丁的提問
一個劍步 搶而答之:
“ 要身為一個教練哪 你需要能夠…..
* 展現以下卓越的能力:
_ 建立親和感
_ 提問問題和蒐集資訊
- 給予並接受回饋
- 傾聽
_ 說服 影響 與鼓勵他人的能力
* 觀察並正確地詮釋 之前 之後 之間 所發生的
* 幫助他人學習 且持續地自我學習
* 協助他人 將其所欲的更高表現 描繪其天空
….
只聽到
看倌丁說話道:
“ 哇嗚~~ 以上所談的技術
根本就是NLP所擅長 獨到之處的嘛!!
也難怪
NLP 與coaching (教練)
兩大智慧的交會…..
必然 必然…”
Hogan:
“ 喔~~ 這樣子 你就瞭啦!! ”
看倌丁:
“ 哈哈~ 當然
嘿~~ Hogan! 你看! 我聰明吧!!
原來這兒的coach 不是指名牌coach包包啦~~
那~~
Hogan! 我~~
我可以再問你一個問題嗎? 
”
Hogan:
“請說ㄚ~~~”
看倌丁:
“ Hogan!! 你的名字- - Hogan”
跟名牌Hogan包包 又有什麼關聯哪?? ”
Hogan:
“ 我….%$#^*. 
”
…(未完 待續)
下期預告:
coaching是什麼?/教練須具備的其他特質
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