(承前篇)
http://tw.myblog.yahoo.com/taiwan-nlp/article?mid=5554&prev=5233&next=5534
在大陸
隨著有越來越多的人 學習NLP
原本
充斥大陸書市的台灣NLP書籍(簡體版)
已不能夠滿足大陸NLP人的學習胃口
所以
對岸的NLP中文翻譯書籍裡
也出現了在台灣看不到
卻又是少見的NLP翻譯好書(簡體版)
就像幾年前,
大陸所出版的NLP翻譯書籍-《NLP高級管理教程》(簡體版)
(原名: NLP business masterclass)
乃是之前
台灣世茂出版社所發行的『NLP在企業管理』(已絕版)
(原名: Managing with the power of NLP)
http://www.kingstone.com.tw/book/book_page.asp?LID=se008&kmcode=2014940414528&Actid=wise&partner=
同一作者(David Molden)性質相近的兩本NLP商業著作
本書的相關介紹
今摘錄於下 供版上諸位NLP人 參考:
(以下內容 原為簡體字 已轉為繁體字)
******************(本文開始)*******************
《NLP高級管理教程》壹書清晰地闡述~~
思維方式、語言結構、情感能量、動機、技能和策略
是如何與創造變化的驅動力有機地融為壹體的。
作者揭開了神經語言程式之謎,
闡明瞭與當前企業管理挑戰有關的理論和原則,
生動、準確地描述了從該領域的主要從業者那裏汲取的實戰技巧。
《NLP高級管理教程》不僅僅介紹了神經語言程式
在日常企業管理中的應用技巧,
它還對今天的組織所面對的更大挑戰進行了思考。
回答了諸如下麵這樣的壹些重要問題:
如何從自己的團隊裏獲得最有益的東西?
NLP將如何幫助我們去激勵人?
如何改變壹種文化並讓它保持活力?
NLP將如何幫助我們的員工
成為勇敢承擔義務和責任的人?
NLP將怎樣有助於領導力的開發?
NLP擁有如此豐富的資源,
它對任何壹個渴望把握成功並改變公司現狀的人,
都是壹個必不可少的條件。
本書目錄~~~
引言
第壹章 NLP原則:成功的基礎
緒論
壹.遠離沼澤地,你就遠離了饑餓的鱷魚
貳.對他人的事我們想了些什麼
三 責備的作用是為了尋找申辯和替罪羊
第貳章 NLP的形式:差異性的認知
肆 我們生活的交通圖
伍 精神狀態
陸 和諧的形式
柒 交流的管道
扒 影響和變化的語言
玖 後設程式
拾 矯下
壹壹 時間解碼
第三章 工具、技巧和技能:創造變化
緒論
壹貳 公司和競爭圖景
壹三 我的感知成為你的經驗
壹肆 老虎和玫瑰園
壹伍 時間管理中的機會
壹陸 資源範圍
壹柒 如何實現每壹件事情
壹扒 訓練推薦者
貳零 會議的資訊框架
貳壹 沃爾特·迪士尼的創造力戰略
貳貳 高影響力的演說
貳三 錨——進入你所需要的所有資源
貳肆 再構造——形成新的認知
第肆章 模仿卓越:如何成為最優秀的管理者
緒論
貳伍 方法和技能
貳陸 模仿案例研究:顧客服務技能
貳柒 模仿案例研究:在Top Tax管理顧問公司創造卓越
貳扒 戒除不良習慣——永遠!
貳玖 模仿團隊
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