有上回的HLS公益班 (進階二)課程的學員(可按我)
來信提到:
“ ….【先發制人框架術/價值觀槓桿~操縱術】….
因課程當天 時間不夠~~~
而未能讓大家將”這招”~~~學得”盡興”
但又似乎嗅到了 “這招”的厲害~~~~ ”
所以 希望 Hogan在12/14~12-15 這兩天
能將此術 再多加闡述~~~
能加上團體”演練”
那就更好~~~ …………”
Hogan的回應是:
“ OK~~~~~~~~~~~~~~~~~
若要將【先發制人框架術/價值觀槓桿~操縱術】
更加進階的發威~~ 發揮 ~~~”
你還需要結合….一項內功心法……………….
叫做…………..”財色之外”…………………….
(甚麼?
你說 你沒聽過?!
那才是…………..”正常”……………^^)
在還沒上課揭露這內功心法…. ..”財色之外”…以前
還是繼續
欣賞上回的HLS課程學員的心得吧~~~
****************(學員心得分享開始)**********
HLS的溝通情境，從一開始 -抓住他人注意，
到呼應導引 建立親和感，建立遵循，
可說是溝通的前置作業，
讓他人覺得 溝通開始得很自然，不會突兀，
與陌生人開啟對話，這可說非常的重要。
接下來的 繞過批判因子，
想讓彼此對話 達成一個共識，
使對方心甘情願的 接受你想法，而不是表面上的認同，
這部份 我非常有體會，
每次 只要提出一個想法，
有人 第一句話就是
“ 你這樣不行，你這樣錯了（肢體語言-手扶胸）”
然後給建議，當我聽到這樣的回應，
我第一個內在反應 就是”防衛”
然後思考著對方 有什麼意圖，
最後 往往彼此達不到共識，
偶而 我會用屈從框架，表面上說對，
因為對方職位 比我高，
但其實 內心完全不這麼認為，
因此 表現出來 內外不太一致，
對方似乎也察覺到 而給我敷衍似的回應，
往往 溝通的效果 差強人意，
我的意見他無法接受，他也無法影響我。
而同意框架，
用的是 先認同對方的想法，
跟NLP尊重對方的世界地圖雷同，
讓對方沒有感到被否定, 因而心情好，
接著
用暗示的連接詞，講出自己內在的所求，
可說是前兩個框架的綜合版，
但在認同之時，
是否 真心尊重對方 也是非常的重要，
不然 一樣會流於語言上的認同。
最後 語言的部份，
我說什麼 就什麼，可說是非常有趣，
它讓我們 擺脫平常理性的思考模式，
使大腦 未經思考的說話，
能讓平常個性拘謹的人 繞過意識判斷
而有一個放鬆的機會，
平常聊天 要多用這個模式。
四種連接詞部份，
能讓平常的說話內容 顯得有道理，
因為 人往往會重視因果，
當一個未知的東西 會造成對方的恐懼和不安，
只要
給對方一個 合理的解釋(因)，對方往往會信以為真，
這也是很多宗教大師和哲學家會用的手法，
而且
可藉此 建立自身的權威感，
當對方 無法瞭解你所說得內容時，
意味著 你將有機會成為大師。
***************(未完 待續)
Ps.
12月份的 HLS兩天課程 就已經快要額滿了…………..
(好像剩不到個位數的名額了~~???!!!)
因此 想參加
今年最後一梯次的特種課程 HLS? (可按我)
你最好報名動作要快~~~~
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