2010年3月4日 星期四

『NLP:自我轉變的秘密』之我見 (二) / 關於『次感元』的『全盤轉移』! 我說 : 來自香港的HUGO, 這小子…可真是….





 


(承前篇)(可按我)


 


若對於  NLP的次感元  有所涉獵的人


看了NLP:自我轉變的秘密


可能


會和Hogan 有著同樣的心境 :


 


此書 就是班德勒的NLP


於次感元  解說與應用的……


望盡千帆後的……….  反璞歸真……….


只不過….


(只不過 什麼????)


先看以下


來自香港的NLP執行師-HUGO於前篇的回應


茲節錄於下:


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班德勒的NLP﹐似乎沒那麼著重「人性」。


人腦   就好像電腦程式般﹐


只要跟著步驟操作﹐行為就會改變了。


(即使是改變信念﹐班德勒還是用次感元來操作的。)


可是  又有一派的NLP人﹐


認為 問題是環環相扣的﹐要解決問題的根源  才能標本。


又或者   要知道壞習慣的「隱性利益」﹐


才能徹底改變壞習慣。


請問  Hogan 


怎麼看這個問題呢?


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此時


Hogan就來破解此書  技術開講


話說  NLP:自我轉變的秘密』一書



大半篇幅的操作手法 


說穿了


皆是以著次感元全盤轉移的概念


運用目前狀態以及所欲狀態之間的格式套用


來處理舊問題 或是  達成所欲結果


 


然而~~~~~嘿嘿~~讀文至此~


咱們再回到前面所說的


望盡千帆後的……….  反璞歸真……….


只不過….  一文


(只不過什麼????)


 


那就是


HUGO提出了本書裡  許多項同類技巧的未盡之處


那就是


在每個關鍵的格式轉換前


並未做*生態檢驗*   或說  檢核*隱性利益*存在否?………


( 只要是 Hogan的學員們 


 請不妨  回想一下


NLP初階班-模式或是全盤轉移之技巧


Hogan是否一直在強調!!  生態檢驗的重要性!!


嘿~~~想起來了嗎?  ^^ )


 


若是   未做*生態檢驗*   或說  檢核*隱性利益*存在


假如   沒有*隱性利益*的狀況


那倒也輕鬆如意的改變


 


反之


倘若 當有了隱性利益之存在


卻未被重視  且處理之時


那麼


輕則 當你在執行該項技術時 就會卡卡的~~~


(亦即  你可要注意啦~~~)


或是


你就是硬要勉強執行之


對方 極有可能會 很快地  恢復原形


或是   衍伸出新~~~的狀況…. 


(藉以滿足深層之隱性利益~~)


 


那也是


為何 單純就想以此書DIY 


來作為在信念層級  作出改變之讀者們


常會感到效果不如預期的原因~~~~~


 


因此


若不經Hogan這般提醒


說不定


一般的NLP  尤其是功夫不夠  實務經驗不足者


很可能   都還沒發現到喔!


不是嗎~~~


 


此時


 Hogan忍不住  要來個工商服務


" 若想要


  搞懂這本『NLP:自我轉變的秘密』一書


  在版主的NLP專業執行師課程的訓練裡


你會得到全部的答案~~~


(~~ ~~ 應該是說~~


版主的十二天 NLP專業執行師課程 


只花半天的時間


就可以把本書的精要 , 全教給大家了~~ 


 


(那麼 其他的時間呢??  


 哈哈~    NLP還有別的呀~~~^^ )


********************(未完  待續)


 


 


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